19 Μαρτίου, 2026
Διαγράψτε την Ελλάδα...Αν τολμάτε
Patriot, Δένδιας και κάποια ερωτήματα – Του Νότη Ανανιάδη
19/03/2026
06 Μαρτίου, 2026
Maritime NZ case: Sealord and skipper fined over fatal medical neglect at sea
13 January 2026
Tracy Neal, Open Justice reporter
A Sealord fishing boat at sea (file image). Photo: RNZ / Allison Hossain
A solemn karakia marked the beginning of the
sentencing of a deep-sea skipper and his employer, after the death of a
fisherman at sea, a long way from home and far from help.
In the early hours of the longest night, on 21 June
2022, while working on board a Sealord vessel near the Chatham Islands, the
47-year-old died "undignified and alone" of peritonitis caused by a
perforated duodenal ulcer.
He had been unwell since coming out of his workstation
days earlier, but skipper Eru Puata didn't recognise the seriousness of the
man's condition, even after he twice asked for pain relief.
Puata told two crew members to "f*** off"
after they tried to alert him to the man's deteriorating condition.
Now he and his employer have been convicted and fined,
with the Sealord Group taking the lion's share of the penalty even though
culpability lay with Puata, a court heard today.
Counsel for the prosecutor, Maritime NZ, said it was
"entirely accepted" that Puata was a good man and a caring skipper
who made a bad mistake, but it was not a minor slip-up.
It was a single event made up of three components in
the course of one evening, but the apex of the failure was the point at which
Puata could have taken action but didn't, said lawyer for the prosecution, Ben
Finn.
Puata, 50, was found guilty on a charge under health
and safety at work legislation after a three-week, judge-alone trial in
Wellington last May.
Today, he was sentenced and fined just over $10,000 in
the Nelson District Court on the charge that arose from his inadequate response
to a serious illness or medical emergency at sea.
Sealord was also found guilty by way of attribution,
having breached its duty to the worker through the actions and inactions of
Puata.
The company was fined $80,000 at the culmination of
today's more than three-hour sentencing.
'Emotional expression'
The man's cousin told the court, in her victim impact
statement read at sentencing, that the pair had been raised as brother and
sister.
She explained the karakia was an emotional expression
of the recent past.
"His passing had such an emotional impact on
me," the woman said, while explaining her own significant health
challenges had led her to wonder if she would survive to see the closure that
occurred today.
She said the whānau was grateful the man, whose name
was permanently suppressed at their request, was able to be brought home for a
tangi.
She said they had long sought answers as to "what
the hell went on?"
Condition 'not diagnosed'
Judge Tony Snell said in his reserved decision
following trial that the man's condition was not diagnosed while he was off
work sick while on board the ship in June 2022.
Nor was the seriousness and urgent need for
shore-based intensive medical intervention for the condition ever understood or
appreciated by those who could have helped.
However, Judge Snell said at sentencing that despite
having a number of convictions for breaches of health and safety, Sealord had
robust health and safety systems "well beyond" that required by law.
It also had good systems for dealing with medical
emergencies in remote locations.
Judge Snell noted the company's upfront payment of
$65,000 to the whānau, in recognition of the emotional harm done, which negated
the need for court-ordered reparation.
Deteriorating condition
Puata was described as a caring skipper who, until
now, had an unblemished record.
The mid-winter voyage, delayed by Covid, left
Lyttelton after the ship had sailed from Nelson.
The man fell ill about 17 June, but neither Puata nor
Sealord were culpable for any inaction until the afternoon of 20 June, before
the man's death just after 2am on 21 June.
At about 5pm on 20 June he had gone up to the bridge
to tell Puata he was in pain and was given codeine.
Judge Snell said the bridge was not well lit, which
meant Puata was unable to make basic observations.
Later on, two crew members went to see Puata about the
man's deteriorating condition but they were told to "f*** off" and
were sent on their way, Judge Snell said.
Unable to be saved
At the midnight handover, Puata failed to notify the
designated medic about the man's condition and request for pain relief, or that
two crew members had visited and expressed concerns.
At 2.15am the man was found unresponsive, a short
distance from his cabin.
The person who found him alerted the ship's medic, but
he could not be saved, Judge Snell said.
He said expert medical evidence showed nothing Puata
could have done at that point would have changed the outcome.
The best he could have offered was palliative care to
"make his passing more peaceful", Judge Snell said.
He died alone, undignified and no doubt in great pain,
in what was a "significant departure from standards and standard operating
procedures" normally engaged on the boat, Judge Snell said.
The prosecution submitted that the apex of the failure
to diagnose the condition as serious, or at least warranting help, was on 20
June when the man's condition had "visibly deteriorated".
Counsel for Puata, Paul White, said despite having
defended the charges, his client had accepted the findings that were now a
blight on an otherwise impeccable career.
"He will labour with this for the rest of his
life, and the rest of his career," White said.
A lawyer for Sealord, James Cairney, said while the
failure lay in the absence of palliative care, that was not a demonstration of
poor systems on board, or lack of training.
There were appropriate resources on board and systems
in place to cope with a medical emergency in a remote location.
From a starting point for fines of $12,000, Puata was
fined $10,200 and ordered to pay $10,000 in costs plus a $5000 contribution
towards expert witness costs.
Sealord was also ordered to pay $20,000 in costs plus
a $5000 contribution to witness costs over and above the $80,000 fine.
- This story was originally published by the New Zealand Herald.
Η Πάτρα ανοίγει θαλάσσια πύλη προς την Αίγυπτο - SEA GATE TO EGYPT
20/01/2026
Νέες απευθείας γραμμές τοποθετούν
το λιμάνι της Πάτρας στον πυρήνα των εμπορευματικών ροών Ανατολικής Μεσογείου –
Ευρώπης
Ο Οργανισμός Λιμένος Πατρών Α.Ε.
ανακοινώνει με ιδιαίτερη ικανοποίηση την υπογραφή Επιστολής Πρόθεσης (Letter of
Intent) για την έναρξη απευθείας θαλάσσιας σύνδεσης μεταξύ του Λιμένα Πατρών
και Λιμένων της Αιγύπτου, στο πλαίσιο της ενίσχυσης των εμπορικών και
μεταφορικών δεσμών μεταξύ των δύο χωρών.
Η συμφωνία αυτή αποτυπώνει τη
συγκλίνουσα βούληση των δύο χωρών για τη δημιουργία ενός νέου, ασφαλούς και
δυναμικού θαλάσσιου διαδρόμου εμπορίου, καθώς και την πρόθεση της αιγυπτιακής
ναυτιλιακής εταιρείας Pan Marine Shipping να ξεκινήσει συζητήσεις για τη
λειτουργία εμπορευματικής και επιβατικής ακτοπλοΐας μεταξύ Πάτρας και Αιγύπτου.
Η συγκεκριμένη εξέλιξη αποτελεί
στρατηγικό ορόσημο για το λιμάνι της Πάτρας, καθώς:
- τοποθετεί τον Λιμένα Πατρών στο επίκεντρο
των εμπορευματικών ροών Ανατολικής Μεσογείου – Ευρώπης,
- ενισχύει τον ρόλο του ως διεθνούς κόμβου
συνδυασμένων μεταφορών,
- δημιουργεί νέες προοπτικές για τη logistics
αλυσίδα, τις εξαγωγές και την ελληνική οικονομία, και τέλος
- αναβαθμίζει ουσιαστικά τη γεωοικονομική θέση της Δυτικής Ελλάδας.
Η πρωτοβουλία αυτή έρχεται ως έμπρακτη επιβεβαίωση της στρατηγικής εξωστρέφειας του ΟΛΠΑ, ο οποίος τα τελευταία χρόνια υλοποιεί έναν συνεκτικό σχεδιασμό διεθνών συνεργασιών, επεκτείνοντας το αποτύπωμα του λιμένα πέραν των παραδοσιακών ευρωπαϊκών αξόνων και διαμορφώνοντας νέες γέφυρες με αγορές υψηλής δυναμικής.
Η σύνδεση Ελλάδας – Αιγύπτου μέσω
Πατρών αποτελεί μια γεωστρατηγική επένδυση στο μέλλον των θαλάσσιων μεταφορών,
με πολλαπλασιαστικά οφέλη για το εμπόριο, την απασχόληση στην Πάτρα και την
Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, αλλά και τη διεθνή θέση της χώρας μας.
Ο Πρόεδρος ΔΣ και Διευθύνων
Σύμβουλος Παναγιώτης Γ. Αναστασόπουλος δήλωσε «Με την υπογραφή
αυτής της συμφωνίας, η Ελλάδα ενισχύει ουσιαστικά τον ρόλο της ως βασικός
κόμβος εμπορευματικών μεταφορών στην Ανατολική Μεσόγειο. Παράλληλα, αναβιώνει
μια θαλάσσια σχέση χιλιάδων ετών ανάμεσα στην Πάτρα και την Αίγυπτο,
προσαρμοσμένη στις ανάγκες του σήμερα. Το λιμάνι της Πάτρας αναβαθμίζεται και
αποκτά πλέον έναν κεντρικό ρόλο ως σύγχρονος κόμβος μεταφορών, με οφέλη για το
εμπόριο, για την οικονομία και για την ευρύτερη περιοχή»
Ο Οργανισμός Λιμένος Πατρών
συνεχίζει να εργάζεται με συνέπεια και όραμα, αποδεικνύοντας ότι το λιμάνι της
Πάτρας μπορεί και πρέπει να διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στον ευρύτερο
μεσογειακό χάρτη της ναυτιλίας.
Portnet.gr
Ο Καπετάνιος είναι μια από τις πιο υποτιμημένες θέσεις στο πλοίο
15/02/2026 Νίκος Σταθόπουλος
Τα πλοία
και η ναυτιλία έχουν αλλάξει πάρα πολύ τα τελευταία χρόνια. Μαζί με αυτά, όπως
είναι φυσιολογικό, έχουν αλλάξει και πολλά πράγματα όσο αναφορά τα πληρώματα
και την φύση της εργασίας πάνω σε ένα πλοίο. Δεν θα μπορούσε να μείνει φυσικά
έξω από όλες αυτές τις αλλαγές ο Καπετάνιος.
Ο ρόλος του σύγχρονου Πλοιάρχου συχνά φαίνεται απλός: Ένας άνθρωπος που είναι στη
γέφυρα και δίνει εντολές, υπογράφει έγγραφα και κάθεται στην καρέκλα του
γραφείου του μπροστά από έναν υπολογιστή. Στην πραγματικότητα, είναι μια θέση
στην οποία συνδυάζονται η ναυσιπλοΐα, το φορτίο, τα μηχανήματα, οι άνθρωποι, η
ασφάλεια και η εμπορική πίεση
Όταν
κάτι πάει στραβά, η βασική αιτία σπάνια έχει σημασία. Αργά ή γρήγορα, η ευθύνη
πέφτει στον Καπετάνιο. Ζητήματα που έχουν να κάνουν με το φορτίο, τσακωμοί των
μελών του πληρώματος, επιθεωρήσεις vetting και PSC, προβλήματα με τις αρχές στα
λιμάνια, προβλήματα με την ναυσιπλοΐα, εντάσεις μεταξύ των τμημάτων μέσα σε ένα
πλοίο ή και των τμημάτων στο γραφείο, είναι μόνο μερικά από τα προβλήματα τα
οποία σίγουρα δεν λύνονται από μόνα τους.
Παρά
ταύτα, ο Πλοίαρχος σήμερα έχει συνήθως περιορισμένη εξουσία. Δεν επιλέγει το
πλήρωμα, το πλοίο ή το budget. Πολλές αποφάσεις λαμβάνονται στην στεριά.
Ωστόσο, η ευθύνη στο πλοίο παραμένει δική του.
Ένας
καλός Καπετάνιος είναι υποχρεωμένος να κατανοεί πολλά πράγματα ταυτόχρονα και
να λαμβάνει αποφάσεις μέσα σε πολύ περιορισμένο χρόνο, έχοντας πολλές φορές και
ελλιπείς πληροφορίες. Τα περισσότερα σοβαρά περιστατικά δεν ξεκινάνε λόγω
κάποιας κακοκαιρίας ή κάποιας τεχνικής βλάβης, αλλά συμβαίνουν λόγω της
κόπωσης, της κακής επικοινωνίας και του ανθρώπινου λάθους.
Όταν όλα
λειτουργούν σωστά, κανείς δεν δίνει σημασία στον Πλοίαρχο. Αυτό θεωρείται
φυσιολογικό. Και παρόλο που τίποτα δεν είναι αυτονόητο, τα φώτα πέφτουν πάνω
του όταν κάτι πάει στραβά.
Το να
είσαι Καπετάνιος δεν έχει να κάνει με το κύρος ή το φαίνεσθε. Το να είσαι
Καπετάνιος έχει να κάνει με την διατήρηση της σταθερότητας του συστήματος. Γι’
αυτό οι έμπειροι Καπετάνιοι συνήθως είναι ήρεμοι ή τουλάχιστον φαίνονται ότι
είναι.
Κλείνοντας,
να πω ότι δεν είναι καλό για κανέναν πάνω σε ένα πλοίο να υποτιμάται ο
Πλοίαρχος. Ο Πλοίαρχος θα πρέπει να είναι υπολογίσιμος, να μπορεί να βοηθάει με
κάθε τρόπο το πλοίο, τον Α’ μηχανικό, τον υποπλοίαρχο και όλο το πλήρωμα. Να
μπορεί να διεκδικεί.
Για αυτό
θεωρώ ότι η ναυτιλιακή βιομηχανία έχει πλέον αφαιρέσει πάρα πολύ εξουσία από
τον πλοίαρχο. Ένας αδύναμος πλοίαρχος ούτε πολλά μπορεί να κάνει ούτε να
διεκδικήσει κάτι με αξιώσεις μπορεί. Ας το έχουμε και λίγο στο μυαλό μας όλο
αυτό….
e-nautilia.gr